Durabilité

La durabilité est au cœur de notre engagement envers les personnes, les territoires et l’avenir. Nous agissons aujourd’hui pour garantir un impact positif demain — avec des objectifs définis, de la transparence et de la responsabilité.

- 42%

des émissions de GES (scopes 1 + 2)

d’ici 2030, par rapport à l’année de référence
(objectif aligné sur la trajectoire 1,5 °C définie par la SBTi)

- 25%

des émissions de GES (scope 3)

d’ici 2030, par rapport à l’année de référence
(réduction de 25 % alignée sur la trajectoire « Well Below 2 °C »)

Stratégie

Construire de manière responsable, c’est construire avec vision

Le modèle stratégique dans lequel nous opérons est orienté vers l’avenir, avec des actions concrètes à court et moyen termes et une vision à long terme, dans lequel les enjeux ESG (Environnement, Social et Gouvernance) sont au cœur des décisions.


Chez ACA, nous ne consacrons pas de ressources à l’élaboration d’une stratégie de durabilité… La durabilité est notre stratégie !

La durabilité est une attitude au quotidien qui nous guide vers des décisions qui ont un impact positif sur les personnes, les territoires et l’avenir. Elle fait partie intégrante de notre raison d’être !

Alberto Augusto Couto Alves

Président du Conseil d’Administration

Engagement durable

Notre engagement durable

En 2023, nous avons réalisé une analyse de double matérialité afin d’identifier les thématiques les plus significatives à intégrer dans notre stratégie de durabilité. Dans cette perspective, nous avons considéré :


Matérialité d’impact : Impacts de l’organisation sur l’environnement et la société;

Matérialité financière : Risques et opportunités dans le potentiel de création de valeur pour l’organisation.


Pour réaliser cette analyse, les principaux groupes de parties prenantes ont été consultés, avec un taux de participation supérieur à 60 %, permettant d’identifier 11 thématiques matérielles, comme le montre notre matrice, réparties selon les trois piliers stratégiques.


Ainsi, notre matrice stratégique, intégrant les thématiques matérielles, les piliers ESG, nos ODD stratégiques / notre contribution à l’Agenda 2030 et la CSRD / ESRS, se résume dans le schéma de travail suivant :

Agenda 2030

En ce qui concerne l’Agenda 2030, notre stratégie reflète un engagement concret en faveur de la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD). La définition d’indicateurs mesurables et de cibles stratégiques est essentielle pour suivre l’impact de nos actions et garantir qu’elles restent alignées sur les enjeux mondiaux et locaux.


Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des principaux indicateurs et objectifs associés aux ODD prioritaires, déjà synthétisés précédemment, définis et développés en collaboration avec nos Ambassadeurs.

Transversal

Focus stratégique

Groupe ACA

Approche régionale

ESG en pratique

De la stratégie à l’action concrète

Nous structurons notre approche autour de trois grands axes, avec des initiatives, des projets et des objectifs clairement définis.

Environnement

Thriving Environment

Construire des infrastructures durables et efficaces, en garantissant une utilisation circulaire des ressources et la préservation de l’environnement.

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Social

Inclusive Communities

Garantir un environnement de travail positif, sûr et inclusif, en misant sur le développement et la spécialisation de nos collaborateurs.

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Gouvernance

Transparent Governance

Diriger de manière éthique et transparente, en créant de la valeur et en renforçant notre engagement envers l’environnement et les personnes.

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Durabilité de l’entreprise

Notre stratégie est organisée pour créer de la valeur

Si vous avez des questions sur notre stratégie, des suggestions ou des idées à proposer, nous serons ravis d’échanger avec vous.

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